企業 AI 導入 · 引導課程與部門試點
讓員工從「試過 AI」，
走到「工作用得上」。
員工不需要先懂工作流，也不用一開始就選平台。我們從一件真實工作開始，一起做、一起校正，把個人經驗整理成團隊可以接手的方法。
帶練方法
先有案例，
再有流程。
「請描述你的工作流程」往往太抽象。我們改從眼前的一封信、 一份紀錄或一次交接切入，透過引導採訪與實作，讓做事的人只需 指出哪裡對、哪裡不對。
AI 協助整理草稿；工作規則、完成標準與對外承諾，仍由負責的人確認。
課程內容
六個實作單元，
每一步都留下一份能用的成果。
每個單元都在你的真實工作上進行，結束時留下一份可以帶回座位使用的成果。
- 01
從最近一件事開始
拿一份經允許使用的工作樣本。講師與 AI 引導回顧、做一小步，再由本人校正。
帶走：一張可校正的工作案例卡
- 02
和 AI 完成第一件工作
交代需求、提供資料、檢查草稿與退修。練習分辨已知資訊與 AI 的推測。
帶走：一份由工作負責人確認的成果
- 03
把好用的做法留下來
整理必要資料、操作步驟、完成標準和停止條件，再換一筆資料試做。
帶走：可重用的工作說明與範例
- 04
讓同事接得走
另一位同事使用同一份核准資料接手，找出原作者沒有寫下來的判斷。
帶走：共同資料清單與交接方式
- 05
練習出錯時怎麼辦
用缺資料、過期資料和需要主管決定的情境，練習停止、求助和人工接手。
帶走：檢查表與例外處理紀錄
- 06
換一件工作自己做
用第二件不同的真實工作重走方法，確認能獨立使用，再決定是否擴大。
帶走：第二項成果與後續維護責任
此為企業課程的建議路徑。洽談後依工作情境、參與者基礎與可用資料調整場次、時數及試點範圍。
導入前一起確認
先選值得做的小範圍。
- 一位熟悉工作的同仁與一位能確認規則的負責人
- 一件可反覆練習、可人工覆核的工作
- 允許用於教學的資料與完成標準
- 現行工具、公司帳號規定及資料使用限制
工具與平台
方法先釐清，平台再決定。
先用公司允許的工具練習。需要共用知識、跨人員審核或系統串接時， 再評估平台、權限、維護與費用。
平台架設、訂閱、API 用量與客製串接依需求另列範圍，於執行前確認。 每位員工的學習重點是交代工作、檢查成果與交接。
START SMALL, LEARN TOGETHER
從團隊正在卡住的
那一件事談起。
初次洽詢只需告訴我們：團隊主要做什麼、最近哪件工作最困擾，以及預計哪些人一起參與。還沒有完整方向也沒關係。
洽談企業試點連結會前往 LINE。初次洽詢先描述工作情境即可，請勿傳送客戶個資、公司機密或帳號密碼。